隨州日報訊（通訊員依萱）日前，市中心醫(yī)院在至愛學(xué)術(shù)交流中心舉辦精益管理改善項目成果展示大賽。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、第五臨床學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，職能科室負責(zé)人、臨床醫(yī)技科室主任、護士長、各科室運營助理及參賽項目團隊等200余人擔(dān)任現(xiàn)場評委。
精益管理作為一種先進的管理理念和方法，其核心目的是通過消除浪費、提高效率，為患者提供更高質(zhì)量、更安全的醫(yī)療服務(wù)。本次大賽作為市中心醫(yī)院“我為醫(yī)院發(fā)展獻良策”金點子征集活動的延續(xù)和升級，通過項目申報、中期督導(dǎo)和年底結(jié)題等環(huán)節(jié)，共申報45個項目，有22個項目入圍參加精益管理項目成果展示大賽，旨在通過精益管理理念與醫(yī)療實踐的深度融合，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與效率，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的就醫(yī)體驗。
此次評選采取百分制，其中線上投票占比30%，現(xiàn)場演講評分占比50%，綜合評分占比20%，通過線上網(wǎng)絡(luò)投票與線下演講評比相結(jié)合，對所有參賽項目進行多維度的宣傳與評選。
比賽現(xiàn)場亮點紛呈，22個參賽項目演講選手沉穩(wěn)自信，從背景、現(xiàn)狀與目標、根因分析、對策與實施、效果及改進五個方面，采用PPT進行詳實匯報�，F(xiàn)場再現(xiàn)了項目團隊在醫(yī)療流程優(yōu)化、質(zhì)量控制、成本管理等方面用精益思維，群策群力，去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的過程。
市中心醫(yī)院、第五臨床學(xué)院相關(guān)同志分別對參賽項目進行了點評，希望大家以此為契機，學(xué)會用科研思維分析問題，用客觀數(shù)據(jù)檢驗成效；聚焦醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，整合醫(yī)院各方優(yōu)勢資源，增強醫(yī)院品質(zhì)管理意識；通過實踐提升管理質(zhì)效，將標準化清單、路徑等創(chuàng)新管理方式在全院推廣。
2025年是“十四五規(guī)劃”收官之年，也是醫(yī)院精益管理攻堅之年。市中心醫(yī)院將在前期工作基礎(chǔ)上，持續(xù)深化醫(yī)療精益管理理念的推廣與應(yīng)用，秉持“將精益管理滲透到每個人”的管理模式，通過標準化、規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的管理手段，運用精益管理思想理論、工具方法，橫向到邊、縱向到底地指導(dǎo)各維度的具體工作，不斷優(yōu)化醫(yī)院的運營流程和服務(wù)水平，滿足患者日益增長的醫(yī)療需求，實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量運營發(fā)展。
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